レガリスのAI・DX支援の特徴
Regalis Japan Group（レガリス）が提供するAI・DXコンサルティングは、「ツール導入」ではなく「業務設計」から始める点が最大の特徴です。
多くのDXプロジェクトが失敗する原因は共通しています——ビジネスプロセスの設計が終わらないうちにツール選定・導入を進めてしまうことです。AIツールがどれほど優れていても、導入する側の業務フローが整理されていなければ定着しません。
レガリスでは、以下の順序でAI・DX支援を進めます。
AI・DX支援のプロセス
Step 1：現状分析とボトルネック特定
最初のセッションで、業務の全体フローと課題ポイントを可視化します。
- どの業務が手作業になっているか
- どこで時間・コストが最もかかっているか
- デジタル化・AI化の優先度マトリクス作成
Step 2：業務設計（あるべきフローの再設計）
AI導入後の理想的な業務フローを設計します。この段階でツール選定は行いません。「何をAIに任せ、何を人間が判断するか」の境界線を明確にする工程です。
Step 3：AI実装と定着支援
設計に合ったAIツール・システムを選定・実装します。
- ChatGPT / Claude / Gemini などのLLM活用設計
- 業務自動化（RPA・API連携）
- SEO/AIO対応メディア運営の自動化
- 社内向けAI研修・使い方設計
Step 4：効果検証と改善
導入後のKPIを設定し、月次で効果を測定。改善サイクルを回し続けます。
AIメディア運用との連携
レガリスのAI・DX支援は、SEO/AIOメディア運営代行との組み合わせで最大の効果を発揮します。
AI×メディアの活用例：
- AIを活用したコンテンツ企画・下書き生成（月次制作コスト削減）
- 検索データの自動分析と記事テーマ選定の効率化
- ChatGPT・Perplexityへの引用を設計したコンテンツ構造
- Google Analytics・Search Consoleデータの自動レポート生成
レガリスのAI・DX支援が向いている企業
| こんな状況の企業に向いています |
|---|
| AIやDXに関心はあるが、何から手をつけるべきかわからない |
| 以前DXツールを導入したが定着せず止まっている |
| 営業・マーケティング・バックオフィスのどこかを自動化したい |
| AI活用の社内研修や啓蒙活動を進めたい |
| オウンドメディアをAIで効率化しながら品質を保ちたい |
代表・井上幹太について
AI・DX支援の戦略設計は代表・井上幹太が直接担当します。
- ソフトバンクアカデミア17期（孫正義氏主宰の次世代リーダー育成プログラム）
- J-StarX（経済産業省 グローバル起業家育成プログラム）
- 令和の虎 Tiger Funding 1,500万円・2連続完全ALL獲得
- 14歳からのエンジニアとして、開発・設計・経営の三領域を一人で横断
「AIの専門家に相談するほどでもない」と思われている段階こそ、設計の余地が最も大きい段階です。まずは気軽にご相談ください。