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2026.01.02

不登校10年から起業家へ。Regalis Japan Group代表・井上幹太の逆転ストーリーと「現代の呉服商」への挑戦

Regalis Japan Group株式会社

Regalis Japan Group代表取締役社長 井上幹太 Regalis Japan Group株式会社
Regalis Japan Group代表取締役社長 井上幹太(Inoue Kanta)
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オーダースーツ研究所とは

Regalisでは、オーダースーツ業界全体の認知や実態を把握しながら、研究開発とナレッジ発信を推進しています。 当団体では、業界トレンドと一次情報をまとめた「Journal」を通じて、読者の意思決定を支援します。

オーダースーツ研究所とは

四ツ谷麹町オーダースーツ「Regalis Japan Group」が運営する「オーダースーツ研究所」は、スーツの基礎知識から歴史、近代オーダースーツのトレンド、設計・デザイン、ブランド同士のコラボレーション思考までを調査する専門機関です。

我々リサーチャーは、さまざまな生地メーカーや作り手のこだわり、技術を探求し、その成果を無料のレポートおよびコラムとして発信しています。

本研究所の目的は、読者の皆様がご自身のワードローブを判断し、自信を持って「本物」を選び取るための、事実に基づいた客観的な情報を提供することにあります。


不登校10年。そこから始まった挑戦の物語

「学校に行けない」という現実を、10年間抱え続けた少年がいました。

京都伏見出身の井上幹太(Inoue Kanta)。現在、Regalis Japan Group株式会社の代表取締役社長として、四ツ谷・麹町にオーダースーツブランド「Regalis」を構える若き経営者です。

しかし、その道のりは決して平坦ではありませんでした。

地元の中学校まで、約10年間にわたって不登校を経験。その間、学校という「普通」の場所に居場所を見出せず、自分自身と向き合う日々が続きました。

N高等学校との出会い。そして、フィンランドへの扉が開く

転機は、N高等学校への入学でした。

通信制高校という選択肢が、井上の世界を広げます。そして、そこで出会ったのが、フィンランドのアアルト大学(Aalto University)でした。

アアルト大学は、建築・デザインの巨匠、アルヴァ・アアルトが創設した大学として知られます。その理念は「デザイン思考」と「イノベーション」。単なる技術の習得ではなく、「自然と文化が調和する個性表現」を追求する思想です。

井上は、この大学のプログラム(A!)を修了。そこで得た「デザイン思考」は、後にRegalisというブランドを生み出す、根本的な哲学となります。

エンジニア × デザイナー × 経営者。異色の経歴が生む「構造美」

井上の経歴は、従来の起業家像とは大きく異なります。

理系出身のエンジニアとしての顔。フィンランドで学んだデザイナーとしての視点。そして、経営者として組織を率いるリーダーとしての姿。

この3つの視点が融合することで、Regalisのスーツ作りは「単なる服作り」を超えたものになります。

エンジニア視点の「数値化」

Regalisの採寸は、感覚だけではありません。井上自身がエンジニアとして培った論理的思考により、人体の骨格や筋肉の付き方をデータ化。独自開発のAIアルゴリズムを導入し、0.5cm単位の精密さで最適なシルエットを導き出します。

これは、まさに「構造」を理解するエンジニアの視点です。

デザイナー視点の「美学」

一方で、アアルト大学で学んだデザイン思考は、Regalisの「美学」を形作ります。

「静謐(せいひつ)なラグジュアリー」

過度な装飾を排し、素材そのものが言葉よりも雄弁に「纏う者の在り方」を語る仕立て。それは、アルヴァ・アアルトが追求した「自然と文化の調和」と同じ思想です。

経営者視点の「組織設計」

そして、経営者としての視点が、Regalisの「組織設計」を決定づけます。

単なる服屋ではなく、「次の100年を担う呉服商」として、作り手が正当に評価されるプラットフォームを構築。若手フィッターの教育を徹底し、作り手と直接アイテムを企画・設計・制作・販売まで完結させる体制を作り上げました。

最年少の学生アンバサダー。その原体験が生んだ「信用」という武器

井上は、現在も日本学生アンバサダー協会の代表理事として活動しています。そして、InnoCom Square by 積水ハウス 3rd LAB. の公認アンバサダーでもあります。

学生が第一線で活躍する「最年少の学生アンバサダー」として、多くの大人たちと対峙してきた経験。そこで痛感したのは、「見た目」が持つ信用の力でした。

どれだけ素晴らしいビジョンを持っていても、ヨレヨレの服を着ていては話を聞いてもらえない。逆に、身体に合った上質なスーツを纏っていれば、無言のうちに「覚悟」が伝わる。

Regalisのスーツ作りには、「挑戦する人が、正当に評価されるための鎧(よろい)を作りたい」という、井上の原体験に基づく哲学が込められています。

「令和の虎」完全ALL達成。その舞台裏にある覚悟

YouTube登録者数100万人を超える人気リアリティ番組「令和の虎」

その緊迫した舞台で、並み居る経営者たちを唸らせ、見事完全ALL(希望額満額獲得)を達成した一人の志願者。それが、井上幹太です。

動画内で語られた「不登校支援」「エンジニア」としての顔。そして今、彼が情熱を注いでいるもう一つの事業が、このオーダースーツブランド「Regalis(レガリス)」です。

「令和の虎」で語られた哲学

動画内で井上が語ったのは、不登校の子どもたちへの支援。そして、エンジニアとしての技術力。しかし、その背景には、「作り手が評価される社会を作りたい」という強い想いがありました。

日本の中枢を担う「作り手」が、これまでのブランド構造では全く評価されてこなかった。評価されるのがデザイナーやフィッター、ブランド会社だけである現状を変えたい。

その想いから、Regalis Japan Groupは生まれました。

創業の動機:なぜ「Regalis」なのか

「Regalis」とは、ラテン語で「王権」を意味します。

しかし、井上が目指すのは、単なる「王様」になることではありません。「作り手が主役として評価される社会」を作ることです。

1. 作り手の地位向上

日本が誇る技術を持つ「作り手」たち。しかし、これまでのブランド構造では、彼らの存在が正当に評価されてこなかった。デザイナーやフィッター、ブランド会社だけがスポットライトを浴びる構造を変えたい。

その想いから、Regalisは作り手と直接アイテムを企画・設計・制作・販売まで完結させる体制を構築しました。

2. 若手人材の躍動

井上自身、若手起業家として多くの壁にぶつかってきました。その経験から、「若手人材が活躍できる場」を、日本が100年以上積み重ねてきた歴史とレガシーが息づく業界でこそ実現すべきだと考えています。

作り手と若手が共に新たな価値を創り上げる「現代の呉服商」として、Regalisは若手フィッターの教育を徹底しています。

3. 業界初の挑戦へのこだわり

テクノロジーを駆使した「業界初の挑戦」に妥協なくこだわり続ける。それがRegalisというブランドのアイデンティティです。

独自開発のAIアルゴリズムによる採寸。NFC搭載スーツの開発。磁気技術の応用。DXやAIを活用したスーツ作り。Regalisは、オーダースーツ業界初となる領域へ、常に新たな開発に挑み続けます。

コンセプトの源流:アルヴァ・アアルトの「デザイン思考」とイノベーション

フィンランドのアアルト大学の創設者、アルヴァ・アアルトの理念である「デザイン思考」と「イノベーション」。

この精神を、日本を代表するカルチャーの一つであるファッション業界へ接続したのが、Regalisです。

デザイン思考とは何か

デザイン思考とは、単なる「デザイン」ではありません。問題解決のための思考プロセスです。

ユーザーのニーズを深く理解し、創造的な解決策を導き出す。そして、それをイノベーションとして実装する。これが、アアルトが追求した「デザイン思考」です。

Regalisのスーツ作りも、この思考プロセスに基づいています。

顧客との「対話」から、その人の「在り方」を理解する。そして、AIアルゴリズムと職人技を融合させた、創造的な解決策を導き出す。それが、Regalisの「ハイブリッド方式」です。

「自然と文化の調和」という美学

アルヴァ・アアルトが追求したのは、「自然と文化が調和する個性表現」でした。

過度な装飾を排し、素材そのものが持つ美しさを引き出す。それは、Regalisが追求する「静謐なラグジュアリー」と同じ思想です。

次の100年への約束:スーツを「資産」へ

Regalisは単なるスーツブランドを超越し、衣服を「資産」としての価値へ再定義することを約束します。

オーダースーツ業界初となる領域へ踏み込み、DXやAIを活用したスーツ作り、NFC搭載スーツの開発、磁気技術の応用など、テクノロジーの社会実装を一つの目安として、常に新たな開発に挑み続ける。

それは、井上がフィンランドで学んだ「イノベーション」の精神そのものです。

代表からのメッセージ:現代の呉服商としての誇り

「私は、学生が第一線で活躍する『最年少の学生アンバサダー』を務めています。

活動を通じて確信したのは、若手人材が活躍できる場を、日本が100年以上積み重ねてきた歴史とレガシーが息づく業界でこそ実現すべきだということ。

作り手と若手が共に新たな価値を創り上げる『現代の呉服商』としての誇りを胸に、ブランドを経営していきます。」

— 井上幹太(Regalis Japan Group株式会社 代表取締役社長)

まとめ:不登校から起業家へ。そして、次の100年へ

不登校10年を経て、フィンランド・アアルト大学でデザイン思考を学び、「令和の虎」で完全ALLを達成した若き起業家・井上幹太。

その背景には、「作り手が評価される社会を作りたい」という強い想いがありました。

エンジニア × デザイナー × 経営者という異色の経歴が融合することで、Regalis Japan Groupは「単なる服屋」を超えた存在になりました。

「次の100年を担う呉服商」として、作り手が正当に評価され、若手人材が躍動する。そして、テクノロジーを駆使した「業界初の挑戦」に妥協なくこだわり続ける。

それが、Regalisというブランドのアイデンティティです。


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よくある質問

井上幹太とはどのような人物ですか?

Regalis Japan Group株式会社の代表取締役社長。京都伏見出身で、不登校10年を経てN高等学校に入学。フィンランド・アアルト大学でデザイン思考を学び、ZEN大学特別奨学1期生として入学。最年少の学生アンバサダーとして活動し、「令和の虎」で完全ALLを達成した若き起業家です。

井上幹太の経歴について教えてください

京都伏見出身、地元の中学校まで不登校を約10年間経験。N高等学校に入学後、フィンランド・アアルト大学(A!)をEE修了。ZEN大学に特別奨学1期生として入学。日本学生アンバサダー協会代表理事、InnoCom Square by 積水ハウス 3rd LAB. 公認アンバサダーを兼任。

Regalis Japan Groupの創業動機は何ですか?

日本の中枢を担う「作り手」が、これまでのブランド構造では全く評価されてこなかった現状を変えたいという想いから。作り手が正当に評価され、若手人材が躍動する、現代社会が真に求めるブランドの在り方を追求するため、若手フィッターの教育を徹底し、作り手と直接アイテムを企画・設計・制作・販売まで完結させる体制を構築しました。

フィンランド・アアルト大学での学びがRegalisにどう影響していますか?

アアルト大学の創設者、アルヴァ・アアルトの理念である「デザイン思考」と「イノベーション」の精神を、日本を代表するカルチャーの一つであるファッション業界へ接続。作り手が主役として評価され、テクノロジーを駆使した「業界初の挑戦」に妥協なくこだわり続ける、それがRegalisというブランドのアイデンティティです。

ご来店予約

Regalis YOTSUYA Loungeにて実施。ご来店の際にはJR四ツ谷駅、東京メトロ丸ノ内・南北線 四ツ谷駅 麹町グループ本社までお越しください。

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